Patrick Sheehan是一位站在技術與照護服務交匯點的醫療保健領導者，專注於為慢性病患者提供虛擬和居家服務。在Withings，他擔任Value-Based Care副總裁，與承擔風險的組織合作，設計並擴展能夠改善可負擔性、結果和照護體驗的計畫。
美國醫療保險和醫療補助服務中心（CMS）提出了一項費用計劃，將大幅擴大對遠端患者管理的資助——此舉可能標誌著美國醫療保健服務思維方式的轉折點。若最終確定，這將不僅僅是一次政策更新；而是對醫療保健未來在於為患者提供類似禮賓服務體驗的認可，專注於提供協調、全面且個人化的照護。在Withings，我們相信這一轉變來得恰逢其時。數位健康已證明其能夠改善醫療可及性，但要真正改善結果並推動節省，它必須超越偶爾的視訊問診、孤立的小工具和嘈雜的數據。它需要有效的患者參與、整合的數據溝通，以及基於實證的預防性照護的可及性。這正是我們的技術能夠產生可衡量影響的地方。
我們以屢獲殊榮的醫療設備為核心的虛擬心臟健康互聯生態系統，能夠採集廣泛的生物標誌物和患者自報結果；從心電圖到身體成分再到症狀評估，為醫療團隊提供患者心血管功能及關鍵代謝和呼吸驅動因素的持續、全面視圖。結合個人化的照護路徑，這些可操作的洞察使患者能夠在自身照護中發揮積極作用，同時使臨床醫生能夠及時進行干預。這意味著在家中度過更多健康的日子，以及減少昂貴且可預防的急性照護事件。
機遇只會不斷加速。Withings最近獲得了一筆大型補助金，用於開發先進的人工智慧，能夠根據設備採集的患者數據進行多標誌物分析，精確偵測風險。以Heart Failure患者群體為例，這將能夠在體重增加前數週進行干預，並提高避免失代償和急性照護事件的可能性。這是從被動照護到主動照護的飛躍——也是醫療保健系統迫切需要的轉變。
CMS的提案為數位健康在未來以患者為中心的醫療保健中扮演核心角色奠定了框架。這一醫療保健的未來將以其預測和預防的能力來定義，而不僅僅是治療。有了正確的政策、技術和合作夥伴關係，我們現在就能將這一未來變為現實，讓患者在家中度過更多健康的日子，並實現一個更強大、更可持續的醫療保健系統的承諾。